《浪浪山小妖怪》票房口碑双丰收，衍生品超400个，国漫IP市场新动向

《浪浪山小妖怪》暑假里放出来，一下子火了。它是根据以前**短片的《中国奇潭：小妖怪的夏天》改的，长篇动画，**票房收了6.55亿，豆瓣上打出了8.6分，暑假里算是个*厉害的“黑马”了。这电影不光票房好，连着带的周边东西也卖得不错。浪浪山**IP，跟好几十家厂子都搞合作了，什么书啊、卡牌啊、奶茶店啊、便利店都用了这些人形象。光是电影一起出的周边，就有四百多个，什么挂件、公仔、盲盒、拼图，花样可多了。浪浪山IP搞营销。不光是卖东西，还是把电影宣传给搞进去了。他们不是光想着卖东西，想把IP做成一个品牌，让大家一下子就记住。这样一来，电影也宣传开了，东西也卖得好了。上影元这家公司，2022年成立的，是上海电影集团下面的一个子公司。他们手里有上海美术电影制片厂好多老IP，也有像《中国奇谭》新IP。以前大家一说上影动画，就想到《大闹天宫》《哪吒闹海》这些老片子，《中国奇谭》《浪浪山小妖怪》这些新IP火起来了，上影就跟着年轻人走起来了。《浪浪山小妖怪》对上影元来说，是个非常重要的用。他们想看看，电影市场和IP市场变成什么样了，他们公司自己也要变变。这电影不光是卖票，还是个机会，让大家看看国漫IP怎么搞。浪浪山IP搞周边，一开始*难的，主要是跟人家说，你们**IP能给你们**什么。《中国奇潭》本身就有名气，但怎么合作，**慢慢谈。他们团队没让客户看片，只能自己看了之后跟别人说，所以得把片子吃透了，**会说话。《浪浪山小妖怪》里的四个小妖怪，小猪妖、蛤蟆精、黄鼠狼精和猩猩怪，每个人都有特点，这给搞周边打下了基础。好多客户一看这些形象，就喜欢上了。但浪浪山IP不光是形象，是个故事，要把故事和感觉都传过去，人家才能明白。跟不同厂子合作，要求不一样，所以得分类。**有的厂子想搞点国民化的东西，浪浪山IP正好有**；有的厂子想让牌子跟别人不一样，浪浪山IP也能帮上忙。就算是瑞幸牌子，看起来没啥问题，也得不断搞点新花样。浪浪山IP搞周边，种类*多的。他们一开始就列出了好多条路，想找各种各样的客户。最后定了22个种类，线上线下的都考虑到了。这样每个种类都能做出点不一样的东西，不会都一样。《浪浪山小妖怪》的授权产品有四百多个SKU，但每个都不一样。**卡牌，有好几家想合作，最后上影元选了卡游和集卡社，两个牌子互相不冲突。再**毛绒玩具，有好几家都出了毛绒玩具，但尺寸、料子、价钱、样子都不一样。《浪浪山小妖怪》搞营销，是全方位的，打算搞很久。不光是电影上映的时候搞，以后还要搞展览、音乐会这些，还要跟VR、AR这些新技术结合，想出更多玩法。《浪浪山小妖怪》是上影元成立以来一个非常重要的项目，不是简单地翻翻老片子，在老体系里孵出个新东西。他们想通过**项目，开拓更多合作的路，让客户和场景都更多样。浪浪山IP搞营销，跟电影结合得很紧。他们想让大家在电影院里能看到相关的东西，也有地方买东西。电影上映线上线下都搞了好多活动，让大家都能玩起来。搞IP营销的新方法，跟电影市场有关系。以前电影主要靠票房，渠道多了，光靠票房不行。IP是个重点，能整合好多资源，让更多人知道电影。浪浪山IP能做到到处都是，也是因为上影元一开始就把IP营销当成了电影宣传的一部分。上影元这公司，成立才几年，但手里有好多一号IP，是上影集团搞大IP的主力。他们不光是卖周边，是想把IP搞活。他们想让经典IP跟的人搭上界，也想把新IP搞起来，看看能商业化出什么效果。上影元搞IP，是长远打算。他们想让老IP焕发新生，也想让新IP成长起来。他们已经开始准备《中国奇谭2》了，想继续把上影的调性搞强。整个IP联名市场也在变，好IP和单一形象IP影响力小了，大家联名的次数多了，消费欲望就低了。这时候内容IP就重要了，但搞内容IP难度大，要求也高。上影元想，IP本身**搞出很多东西，但核心是不能把IP搞砸了，得好好运营。