
优酷这半年夏天在电视剧上玩得是*花,出了不少眼前一亮的作品。行业里头,有人觉得今年变化最大,到处都是新,**短视频抢人眼球,大家注意力**零零碎碎,还有那些大平台之间的竞争打得是火火朝天。平台和做剧的都得赶紧调整思路,找找新的路子。要说今年剧集市场啥变化最大,暑期档那会儿表现很明显。优酷就是其中的佼佼者,一下子出了三部都能打的作品,《藏海传》是古装权谋的,《以法之名》搞现实题材的,《凡人修仙传》又是仙侠的。三部戏分别代表了不同的路子,一下子就把市场给震住了。今年暑期档,优酷的作品都不错。去年突然冒出来的黑马兴奋,但也让行业有点受伤。今年好就优酷那些重点作品,不管是数据上还是口碑上,都没失望。这才是市场健康发展的重中之重。优酷一直以来都搞“制片人中心制”,在**新的市场环境下,看来是走对了路。做制片人得有三样本事:看准趋势、看好剧本、把资源搞到位。市场变化快,光会搞资源已经不行了,还要能看准未来的走向,能把剧本挑好。一部好剧从开始到拍完得花好几年,这期间市场口味**早就变了,这是每个做剧的人都得面对的现实。看准趋势的能力很重要。《凡人修仙传》的监制张龙就说,选题材要新,才能跟得上时代。得提前猜到观众想看啥,市场还有啥空子没被堵上,这样作品一出来就跟得上潮流,观众不会觉得这是老黄历。《以法之名》的总制片人敦淇也说了,做制片人的不光要懂制作,还要懂剧本,这样才能把内容的质量和方向把控住。他们那部剧最初的剧本不行,导演和编剧团队全盘推倒重来,中间就是制片人团队起了桥梁作用,把平台对用户的了解传给了主创,最后才弄出这么个精品来。做剧的人对市场变化最敏感。**短剧把观众的口味都给改了,长剧咋办?制片人就在长和短之间找到平衡点。敦淇说,长剧当然得有点铺垫,但铺垫要有用,得学学短剧,搞长情节、快节奏。张龙也说过,有时候得下狠心剪戏,主创舍不得,但为了让更多人看,值得。从版权剧到定制剧,再到自制剧,这是行业的大趋势,也是优酷一直走的方向。今年暑期,优酷既有自己花心血做的《以法之名》,也有定制剧《藏海传》《凡人修仙传》《七根心简》,还有版权剧《樱桃琥珀》,各种类型的剧都有,把市场补得满满当当。优酷的独播剧比例最高,这也说明平台对内容的掌控力和信心。自制剧最大的好处就是平台**全程支持,创作者不用操心钱、数据、宣传这些事,把内容做好就行。敦淇就说过,平台能解决,民营公司根本搞不定,尤其是开头和结尾那两步,最麻烦。自制剧就不用愁这些,专心搞内容。基于**,优酷的“制片人中心制”就更重要了。平台的策略变化,都是先由制片人传出来的。**上半年优酷提出的“强叙事、系列化、国际视野”这三条标准,很快就**在《以法之名》和自制剧工作室的作品里。《以法之名》以前被认为是说教气的检察题材,**跟创作者和检察部门一起搞,找到了强叙事的点,很多角色的,效果很好。云合的报告也,剧里**叫洪亮的角色,是暑期档单日角色霸屏指数最高的,演**角色的不是什么流量小生。优酷还“守正系列三部曲”和“诉系列三部曲”,都是基于《以法之名》的经验来的。工作室也在培养新型制片人,想把更多优酷的作品推到国外去。剧圈里,“酒香也怕巷子深”,光有好内容还不够,还要会运营。张龙说,想拍各种类型的剧很难,大部分都是专门讲某个领域的,重中之重是要把**领域吃透。优酷有“三纵一横”的剧场体系,每个剧场都有自己不一样的风格,这样在垂直内容领域就有了竞争强项。优酷的剧场体系跟别的平台不一样,辨识度很高。精准的定位,**让平台的内容更有特色,也让用户觉得优酷就是做剧的。优酷的剧场化运营,连品牌都愿意跟他们合作,这说明平台的路子走对了。优酷能把人才和科技结合起来,形成护城河。软硬实力的结合,**让优酷在内容上领先,也们在行业调整期更有底气。能在暑期档站得住脚,优酷的强势反弹不是偶然,是他们一直积累的**。行业调整,大家都不知咋办,这时候就要平台有定力,找到发展路子,才能让行业对好内容有信心。