近年来，短剧市场迅速崛起，但真正“出圈”的现象级大爆款并不多。小红书作为生活方式社区，在2024年春节前夕宣布短剧频道正式上线，旨在借助短剧市场热度，扩大泛娱乐心智。小红书拥有与短剧受众高度重合的优势，且在内容供给上厂商有意倾斜。然而，短剧市场仍需大量内容堆量，小红书以现有的内容供应难以起到破圈引流的作用。小红书需要更多“短剧”式的大众文娱制品来完成分众耦合，以实现从生活方式社区走向大众消费的目标。
小红书短剧频道启航：挑战流量边界，探索泛娱乐心智拓展新路径近年来，短剧市场持续升温，然而真正实现“出圈”的现象级作品并不多。以《我在八零年代当后妈》为例，凭借其独特的题材和制作，上线首日充值金额突破2000万元，全网播放量高达11.3亿。这部作品的成功，离不开时运的眷顾，也离不开平台和创作者的共同努力。为了抓住短剧市场的热度，小红书在农历新年前夕宣布短剧频道正式上线。这不是小红书首次涉猎短剧，去年6月，小红书就曾宣布将大力投入微短剧业务，并发布了“红短剧”扶持计划。半年过去，短剧在小红书平台内并未掀起太大波澜，但小红书选择了继续加码。在目前的小红书发现入口信息流编辑中，短剧与直播推荐一样，都是不可增减的选项。今年春节，尽管电影市场占据主场，但短剧市场仍有机会借势发展。商业化的进程越快，对流量规模提升的需求也会更紧迫。据36氪报道，小红书商业化2025年的三大方向中，强调了生态要走向更大更开放，未来与更多平台、不同行业商家品牌、MCN机构等形成连接。从生活方式社区走向大众消费，小红书需要更多“短剧”式的大众文娱制品来完成分众耦合。短剧，小红书的先天优势与后天不足作为平台，小红书与短剧有着一些先天契合的因素，如受众重合度。行业发展早期，短剧依托年轻女性群体积累影响力。数据显示，2023年上半年，短剧女性用户占比73%，15-29岁用户占比64.8%。小红书的“女性气质”已经是一个不用过多论述的标签，2024年小红书的社区月活用户3.2亿，其中女性占比接近七成，整个用户群体的年轻化特质也很明显。然而，短剧是一个非常依赖“堆量”的文娱制品，在此前提下，小红书以现有的内容供应很难起到破圈引流的作用。堆量有两个维度，一是内容数量，二是流量。在行业明确定义“精品短剧”的评价体系之前，仍然是大力更能出奇迹。搏流量，欲速则不达？从买手电商到生活方式电商，小红书一直在寻找与社区契合的定位。选择短剧作为流量爆发的引信，是小红书文娱嗅觉的一次成功尝试。然而，泛众流量如果不能融入内容生态，浸入社区肌理，其商业价值亦有限。小红书去年着重拓展游戏类目，符合其流量的生长逻辑。互联网平台经济绕不开匹配二字，即“把内容推给需要的人”，小红书的稀缺性在于用户精准度，相较于直白的用资源驱动泛众化，以兴趣驱动的圈层扩散更符合其流量的生长逻辑。写在最后Dataeye数据显示，2024年中国微短剧市场规模达504亿，预计2025年将超过680亿，2027年将突破1000亿。在行业整体流量增长放缓的背景下，短剧已经是难得的注意力富矿，当然竞争也同样激烈。小红书对受众取向的把握，对题材的嗅觉仍然在线。但作为用户精准度为稀缺性的平台，或许不必按照常规模式拓展自己的边界。小红书短剧频道上线，挑战流量边界，探索泛娱乐心智拓展新路径，未来可期。
小红书短剧频道启航：挑战流量边界，探索泛娱乐心智拓展新路径近年来，短剧市场持续升温，然而真正实现“出圈”的现象级作品并不多。以《我在八零年代当后妈》为例，凭借其独特的题材和制作，上线首日充值金额突破2000万元，全网播放量高达11.3亿。这部作品的成功，离不开时运的眷顾，也离不开平台和创作者的共同努力。为了抓住短剧市场的热度，小红书在农历新年前夕宣布短剧频道正式上线。这不是小红书首次涉猎短剧，去年6月，小红书就曾宣布将大力投入微短剧业务，并发布了“红短剧”扶持计划。半年过去，短剧在小红书平台内并未掀起太大波澜，但小红书选择了继续加码。在目前的小红书发现入口信息流编辑中，短剧与直播推荐一样，都是不可增减的选项。今年春节，尽管电影市场占据主场，但短剧市场仍有机会借势发展。商业化的进程越快，对流量规模提升的需求也会更紧迫。据36氪报道，小红书商业化2025年的三大方向中，强调了生态要走向更大更开放，未来与更多平台、不同行业商家品牌、MCN机构等形成连接。从生活方式社区走向大众消费，小红书需要更多“短剧”式的大众文娱制品来完成分众耦合。短剧，小红书的先天优势与后天不足作为平台，小红书与短剧有着一些先天契合的因素，如受众重合度。行业发展早期，短剧依托年轻女性群体积累影响力。数据显示，2023年上半年，短剧女性用户占比73%，15-29岁用户占比64.8%。小红书的“女性气质”已经是一个不用过多论述的标签，2024年小红书的社区月活用户3.2亿，其中女性占比接近七成，整个用户群体的年轻化特质也很明显。然而，短剧是一个非常依赖“堆量”的文娱制品，在此前提下，小红书以现有的内容供应很难起到破圈引流的作用。堆量有两个维度，一是内容数量，二是流量。在行业明确定义“精品短剧”的评价体系之前，仍然是大力更能出奇迹。搏流量，欲速则不达？从买手电商到生活方式电商，小红书一直在寻找与社区契合的定位。选择短剧作为流量爆发的引信，是小红书文娱嗅觉的一次成功尝试。然而，泛众流量如果不能融入内容生态，浸入社区肌理，其商业价值亦有限。小红书去年着重拓展游戏类目，符合其流量的生长逻辑。互联网平台经济绕不开匹配二字，即“把内容推给需要的人”，小红书的稀缺性在于用户精准度，相较于直白的用资源驱动泛众化，以兴趣驱动的圈层扩散更符合其流量的生长逻辑。写在最后Dataeye数据显示，2024年中国微短剧市场规模达504亿，预计2025年将超过680亿，2027年将突破1000亿。在行业整体流量增长放缓的背景下，短剧已经是难得的注意力富矿，当然竞争也同样激烈。小红书对受众取向的把握，对题材的嗅觉仍然在线。但作为用户精准度为稀缺性的平台，或许不必按照常规模式拓展自己的边界。小红书短剧频道上线，挑战流量边界，探索泛娱乐心智拓展新路径，未来可期。
