
《F1》这电影一上映就火得一塌糊涂,首周末票房就狂揽1.4亿美元,全球票房能破4亿美元,这可把布拉德·皮特给捧成了票房顶流。这还没到数钱这电影成本得花个好几亿美元,加上宣传费用,要赚回来可不容易。苹果公司**是下了血本,出的钱有2亿到3亿美元,还不算宣传的钱。2024年,***都觉得苹果***拍出好电影还是个问题,看来,这《F1》可算是打了脸。这电影还没赚钱,但要是能在Apple TV+上受欢迎,那苹果就能赚大钱,还能**更多用户。苹果之前只在奥斯卡上拿过一次最佳影片,就是《CODA》,别的电影上映都不咋地。《F1》是跟华纳兄弟一起发的,票房好了,对苹果的电影发行策略影响可大了。有些人觉得这些流媒体公司把电影院当营销手段,主要**用户,**订阅量。这种策略好是好,能快速扩大影响力,但**让电影院里的观众觉得没劲。《F1》剧情简单得不行,但片名大,主演是布拉德·皮特,**了不少人。这电影算是典型的爆米花大片,不值得大书特书,但看来看去还*过瘾。编剧埃伦·克鲁格把剧情写得稀薄得像蝉翼,但拍得*不错,看得*爽。《F1》本质上是部技术片,没什么新意,但技术方面做得*到位。主角经历点挫折,但依然帅得不行,**一看就知道他会赢。导演约瑟夫·科辛斯基跟《壮志凌云:独行侠》的团队一样,把高速追逐、真实机位拍得热血沸腾。电影里用了不少真实的一级方程式赛车,摄制组跟真实的F1赛程走,皮特**开着赛车拍了好多镜头。为了拍电影,F1还专门成立了个虚构车队,**搭建维修区、赛车,让刘易斯·汉密尔顿也参与进来。电影里每个镜头都*真实的,**感觉好比在开车一样。电影里没有真正的紧张时刻,每个角色都没遭啥大罪,**电影整体没什么张力。首场比赛里,鲁本的车队**惨淡,但后来就没事了。若你自己写个剧情,跟电影差不多,但**版本里**还有点刺激的高风险时刻。《F1》制作得*精良,调校得也*好,但整体感觉有点像企业宣传片。苹果为了拍这部电影,开发了不少新技术,用iPhone的元件做了个定制的摄影模组,苹果也成了电影制作界的一份子。科辛斯基说,F1就是技术极限的突破,跟苹果的特质*像。苹果CEO蒂姆·库克对这部电影*有信心,觉得它符合苹果品牌。苹果一直强调创新、力和酷炫,品牌价值高达3万亿美元。库克说,Apple TV+要成为优秀讲故事的地方,苹果的电影和电视剧都是推广科技产品和流媒体平台的营销工具。苹果没有像别的流媒体那样买个大制片厂,自己慢慢发展,《F1》的**就是过去6年努力的一个重要标志。苹果希望这部电影能**各种观众,**票房好,还能在流行文化和电影工业里留下影响。若这部电影能引爆全球热议,那对F1运动在美国的普及也有使。电影里没有对F1有任何批评,是一种赞美。影片里广告不少,观众**更容易记住品牌名,倒不如说角色名。视觉效果上,全程没轮胎打滑,但有些画面太顺滑,有点假。电影的沉浸感很强,制作团队放弃了绿幕,用真实赛车和真实速度拍摄,**感觉好比在开车一样。科辛斯基的目标是**感觉好比坐在赛车里一样,主演们**坐进了驾驶座,**感觉好比在跟他们一起开车。电影里的镜头组合得很好,**感觉好比在赛道上一样。电影里的“真实”是一种超现实,比真实还真实。这种“真实”依靠巨资***来,**感觉好比在真实比赛中一样。电影的营销策略也很**,**提前参与进来,感觉好比**在F1比赛中一样。《F1》这部电影是一种新型的“沉浸现实电影”,通过技术、**和营销的协同,构造出一种比真实更具感染力的“观看幻觉”。它既回应了观众在数字化时代对真实性的渴望,又迎合了当代视觉文化中“剧场化现实”的趋势。这种“剧场化”和“电影化”会**感觉好比在电影里一样,不是**,但感觉*不错的。